| Die Umsetzung von Wachstumsstrategien durch Akquisitionsserien (2006) | |||||||||||
Abstract | |||||||||||
| G nter ller Stewens und Inga Voss Die Umsetzung von Wachstumsstrategien durch inhaltlich verbundene Akquisitionsserien Perspektivenwechsel Von der Einzelakquisition zur Akquisitionsserie Stand der Forschung Akquisitionsserien Akquisitionsserien der Finanz konomie Akquisitionsserien der PrinzipalAgentForschung Akquisitionsserien der Strategieforschung Akquisitionsserien Lern und Wissensforschung Vergleichende Analyse Akquisitionsserien Klassifizierung und Bezugsrahmen Klassifizierung von Bezugsrahmen die Untersuchung von Akquisitionsserien Fazit Literaturverzeichnis nter ller Stewens und Inga Voss Die Umsetzung von Wachstumsstrategien durch inhaltlich verbundene Akquisitionsserien Perspektivenwechsel Von der Einzelakquisition zur Akquisitionsserie Die bisherige Forschung Fusionen und bernahmen Mergers Aqcuisitions wurde von gro zahligen quantitativen Studien dominiert Sie messen den durch schnittlichen Akquisitionserfolg anhand einer gro Stichprobe von Einzeltransakti onen und kommen meist dem Ergebnis dass zwischen und der realisier ten Akquisitionen keinen Mehrwert das uferunternehmen schaffen Schnitt sind Akquisitionen nicht der Lage das Unternehmensergebnis des ufers nachhal tig verbessern Dennoch ist die Anzahl und das Volumen der AAktivit ten hrend der letzten Dekaden trotz zyklischem Verlauf signifikant gestiegen Fusionen und bernah men sind heutzutage schon beinahe einem nomen des unternehmerischen All tags geworden ist neben der internen Entwicklung und den strategisc | |||||||||||
Publication details | |||||||||||
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