| Strategische M&A-Kompetenz im Rahmen von Akquisitionsstrategien - Komponenten, Erfolgsfaktoren und Aufbau (2006) | |||||||||||
Abstract | |||||||||||
| Strategische Kompetenz Rahmen von Akquisitionsstrategien Komponenten Erfolgsfaktoren und Aufbau INGA VOSS NTER LLER STEWENS Universit Gallen Das neue Streben nach Wachstum Neue Perspektiven der Forschung Akquisitionsstrategien Von der Einzelakquisition zur Akquisitionsstrategie Was ist eigentlich eine Akquisitionsstrategie Neue Forschungsfragen durch Perspektivenwechsel Kompetenz Kompetenz als Forschungsobjekt Kompetenz Eingrenzung und Definition Strategische Kompetenz Komponenten und Erfolgsfaktoren Auf Ebene der Einzeltransaktion Auf Ebene der Akquisitionsstrategie Anpassung die Organisationsstruktur Strategische Kompetenz Aufbau und Einflussfaktoren Aufbau ber Lernmechanismen Einflussfaktoren Fazit Quellenverzeichnis Strategische Kompetenz Das neue Streben nach Wachstum Nach erfolgter Restrukturierung setzen zahlreiche Unternehmen seit einiger Zeit wieder auf nachhaltige Wachstumsstrategien zeigen die Ergebnisse der Global CEO Study dass der Spitze der Priorit tenlisten der CEOs inzwischen wieder Wachstum statt Kostenreduzierung steht Auch hierzulande sst sich dieser globale Trend beobachten Januar brachte die FAZ die Schlagzeile Milliarden Euro bernahmen der Hinterhand Mehr Optimismus und eres Selbstbewusstsein unter Deutschlands DAX Konzernen Firmen ndigen vermehrt ehrgeizige Wachstumsziele beispielsweise chte der Siemens Konzern doppelt schnell wachsen wie das weltweite Bruttoinlandsprodukt Derart ambitionierte Ziele sind nicht durch organisches Wachstum allein realisie | |||||||||||
Publication details | |||||||||||
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