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Auf den Standort Schweiz setzen - eine Erfolgsgeschichte. (2007)

Abstract
Viele KMU verlagern ihre Produktion ins Ausland. DAss es auch anders geht, zeigt das Beispiel Noventa Engineering AG. Der Outsourcing-Partner aus dem St. Galler Rheintal hat sich für den Standort Schweiz entschieden - und bereut dies keine Sekunde. Die Fallstudie der Universität St. Gallen illustriert, wie sich mit einem ganzheitlichen Innovationsmanagement die Wettbewerbsfähigkeit verbessern lässt. Mit Hilfe der Kaizen-Philosophie werden alle Prozesse auf das Wesentliche reduziert. Die Ständige Steigerung zum Besseren wird von Führungskräften und Mitarbeitern getragen.

Publication details
Download http://www.alexandria.unisg.ch/Publikationen/42598
Publisher Verlagsgruppe Handelszeitung
Repository University of St.Gallen - Alexandria Repository (Switzerland)
Keywords Lean Management, Kanban, Kaizen
Type Text
Language German