| Markenmanagement bei Mergers&Acquisitions (2009) | |||||||||||
Abstract | |||||||||||
| Anwälte übernehmen in Mergers&Acquisitions (M&A) eine Vielzahl von Aufgaben. Je nach Anwalt-Mandanten-Verhältnis berät und unterstützt der Anwalt den Mandanten in rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Anwälte besitzen die Funktion des Rechtsberaters und übernehmen als Interessenvertreter des Mandanten vielfach die Rolle des Moderators, des Problemlösers, des Vermittlers und des Projektleiters im M&A-Prozess. Im Zuge von M&A-Transaktionen fallen von der Analyse- und Konzeptionsphase bis zum Abschluss des Unternehmenskaufvertrages und der Integration der fusionierten oder akquirierten Unternehmen eine Vielzahl von Aufgaben an, die teilweise nicht im Kompetenzbereich von Anwälten liegen und oftmals nur in Zusammenarbeit mit spezialisierten Dienstleistungsunternehmen erfüllt werden können. Hierzu gehören auch Fragestellungen des Markenmanagements. Der Artikel zeigt auf, warum das Markenmanagement im Rahmen des Integrationsmanagements von M&A von besonderer Bedeutung ist und welche Entscheidungen für die erfolgreiche Führung der Marken in M&A getroffen werden müssen. | |||||||||||
Publication details | |||||||||||
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