| Enabling Knowledge Creation : How to Unlock the Mystery of Tacit Knowledge and Release the Power of Innovation (2000) | |||||||||||
Abstract | |||||||||||
| Obra sobre el conjunto de actividades organizacionales que promueven la creación de conocimiento y la transformación del conocimiento en acciones creadoras de valor. Para los autores, cinco son las acciones impulsoras del conocimiento: infundir una visión del conocimiento; conversaciones directivas; movilizar a activistas del conocimiento; crear el contexto correcto y globalizar el conocimiento local. | |||||||||||
Publication details | |||||||||||
| |||||||||||
Publications citing this publication (7) | |||||||||||