Evolutionäre Prozessoptimierung - Nachhaltige Wirkungen durch ein kontextsensitives Vorgehen (2009)
Silke Verena Bucher, Juergen Merz, Johannes Rüegg-Stürm
Der Beitrag skizziert sechs generische Schritte, die im Rahmen einer evolutionären Prozessoptimierung durchlaufen werden. Durch den breiten Einbezug von Mitarbeitenden verschiedener Professionen und...
Evolutionäre Proezessoptimierung (2009)
Silke Verena Bucher, Juergen Merz, Johannes Rüegg-Stürm
Eine evolutionäre Prozessoptimierung nimmt gewachsene Fähigkeiten eines Krankenhauses und bestehende Arbeitsabläufe in ihrer täglich praktizierten Form zum Ausgangspunkt einer umsichtigen...
Einführung in die Managementlehre (5 Bände) (2009)
Rolf Dubs, Dieter Euler, Johannes Rüegg-Stürm, Christina Wyss
Prozessmanagement im Krankenhaus (2008)
Juergen Merz, Silke Verena Bucher, Johannes Rüegg-Stürm
Mit Versuchen, die Ausgaben im Gesundheitswesen zu beschränken, ist das Krankenhaus als einer der zentralen Erbringer von Gesundheitsleistungen seit längerem in den Mittelpunkt von Effizienz- und...
Warum immer mehr "Administration"? Wege aus der "Administrationsfalle" (2008)
Johannes Rüegg-Stürm, Harald Tuckermann
Ausgehend von der konkreten Klage über die wachsende Administrierung wird der Hintergrund dieser Entwicklung ausgelotet. Administrierung hilft zwar, die über Integrationsbedarf und...
Vom Interaktionalen Organisieren zum Organisieren von Kommunikation (2008)
Harald Tuckermann, Johannes Rüegg-Stürm
Die im Beitrag Wandelresistenz erarbeitete Sichtweise auf Spitäler, das interaktionale Organisieren, unterliegt Bedingungen, die heutzutage zunehmend erodieren. Statt an dieser Beobachtung...
Changing Change - an empirical study towards a recursive understanding of change processes (2008)
Harald Tuckermann, Johannes Rüegg-Stürm
This paper explores the recursivity of change processes. As episodic approaches exclude this dimension and continuous approaches do not explore it in depth, the research question is: how and why does...
Johannes Rüegg-Stürm, Harald Tuckermann, Silke Verena Bucher, Juergen Merz, Widar Von Arx
Der Beitrag zeigt konzipiert die Entwicklung organisationsinterner Vernetzung als Voraussetzung für wirksame Vernetzungen zwischen Anbietern im Gesundheitswesen. Anhand ausgewählter Fallbeispieler,...
"Sub-Cutane" Change: Introducing Fast Track Surgery in the Context of Multiple Discourses (2007)
Harald Tuckermann, Johannes Rüegg-Stürm, Widar Vonarx
Recontruction of the introduction of a new surgical regime for enhanced rehabilitation in the clinic of surgery in which different discourses of the involved professionals (nursing, surgeons,...
Widar Vonarx, Johannes Rüegg-Stürm
Der Artikel beschäftigt sich mit genuinen Herausforderungen von Management als einer Gestaltungsfunktion zur Stabilisierung und optimierenden Weiterentwicklung einer produktiven arbeitsteiligen...
Krankenhäuser im Umbruch - Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Weiterentwicklung (2007)
Widar Vonarx, Johannes Rüegg-Stürm
Steigende Kosten setzen Krankenhäuser unter grossen Reformdruck. Die Behandlung und Betreuung von Patienten ist jedoch nur begrenzt rationalisierbar. Eine Effizienzsteigerung sollte deshalb primär...
Spitäler im Umbruch - Ansatzpunkte für eine gelingende Weiterentwicklung (2007)
Widar Vonarx, Johannes Rüegg-Stürm
Der Beitrag diskutiert neuartige Herausforderungen, die sich für Spitäler als Folge des wandelnden externen Kontextes ergeben. Der Beitrag diskutiert fünf zentrale Führungsherausforderungen, die...
Sind Spitäler Wandelresistent? Organisieren als Stabilisierung von Ungewissheit (2007)
Harald Tuckermann, Johannes Rüegg-Stürm
In vielen Ländern scheitern viele der meist ökonomisch motivierten Veränderungsinitiativen in Spitälern. Statt den gängigen Antworten zu folgen, geht es in diesem Beitrag darum zu zeigen, wie...
Effective Foundation Management - How to Assess and Manage Internal and External Uncertainty? (2006)
Widar Vonarx, Harald Tuckermann, Johannes Rüegg-Stürm
Exploring the interrelated practices that lead to the failure of a strategic change initiative in a large university hospital in Switzerland.
Widar Vonarx, Harald Tuckermann, Johannes Rüegg-Stürm
Investigation into the practices involved when conducting a strategic change project in a Swiss University Hospital to explore the interrelated network of practices to stabelize daily organizing...
Widar Von Arx, Johannes Rüegg-Stürm, Harald Tuckermann
Investigation into the practices involved when conducting a strategic change project in a Swiss University hospital. Exploration of the interrelated network of practices to stabilize daily organizing...
Organizational Change in Hospitals: Managing the Dynamic Interplay of Multiple Discourses (2005)
Harald Tuckermann, Silke Verena Bucher, Johannes Rüegg-Stürm
Exploring the complex dynamics of a change initiative to introduce a new surgical regime within the context of multiple discourses, focussing on discursive practices to handle inter-disciplinary...
Einführung in die Managementlehre (2004)
Rolf Dubs, Dieter Euler, Johannes Rüegg-Stürm, Christina Wyss
[http://www.haupt.ch/verlagsshop/oxid.php/sid/x/shp/oxbaseshop/cl/details/cnid/52a442a5d3fddfe15.64107473/anid/9783258069999 Einführung in die Managementlehre]
HILTI AG: Shared Lea-dership and the Rise of the Communicating Organization. (2000)
Winfried Ruigrok, L. Achtenhagen, Johannes Rüegg-Stürm, M. Wagner
ABB: Beyond the Global Matrix towards the Network Multidivisional Organization. (2000)
Winfried Ruigrok, L. Achtenhagen, M. Wagner, Johannes Rüegg-Stürm
CIBA-Strategy. Tracks from a Successful Past Towards a Promising Future (1997)
Peter Gomez, Johannes Rüegg-Stürm, G. Carigiet, A. Haffner, André F. Buschor